Architettura
Scelte strutturali documentate e comprensibili, pensate per la manutenzione e non per la demo.
Consulenze · Tecnologia
Una direzione tecnica
senza organico fisso.
Molte aziende hanno bisogno di una guida tecnica, non di un reparto. Qualcuno che decida l’architettura, valuti il team, tenga i tempi e sappia dire di no.
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Il problema non è il linguaggio
Le aziende non falliscono per aver scelto PHP invece di Node. Falliscono per aver accumulato debito tecnico senza saperlo, per aver affidato lo stesso problema a tre fornitori, per non avere nessuno che potesse dire “così non va”.
La direzione tecnica è un ruolo di decisione e di responsabilità: cosa si costruisce, con quali strumenti, con quale qualità accettabile, e cosa si smette di costruire.
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Cosa facciamo per voi
Team e fornitori
Valutazione delle competenze, definizione dei ruoli, revisione del codice e dei preventivi.
Qualità e tempi
Ambienti, test, rilasci. Stime che si possono discutere perché hanno una base.
Assunzioni
Profili, colloqui tecnici e percorsi di inserimento. Assume meglio chi sa cosa serve davvero.
Ascolto
Due ore con chi decide, non con chi compila il brief. Capiamo il mercato, i numeri e il vincolo vero: tempo, budget o competenze.
Direzione
Mettiamo per iscritto obiettivo, pubblico, messaggio e indicatore di successo. Una pagina, condivisa, che vale come contratto.
Costruzione
Design e sviluppo procedono insieme, in cicli brevi. Ogni settimana c’è qualcosa da guardare, non solo da raccontare.
Misura
Dopo il lancio guardiamo i dati veri: velocità, posizioni, richieste. Poi correggiamo, perché un sito non è un monumento.
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Quanto tempo
serve.
Nella maggior parte dei casi due giorni al mese sono sufficienti per tenere la direzione: una riunione di pianificazione, una revisione tecnica, la disponibilità per le decisioni che non possono aspettare.
Nei momenti critici (una migrazione, un lancio, un’assunzione) la presenza aumenta. Poi torna ordinaria. È un ruolo che si misura dai problemi che non accadono.
- Due giorni al mese come base
- Disponibilità per le emergenze
- Revisione del codice dei fornitori
- Roadmap tecnica condivisa
FAQ Domande frequenti
Le risposte
che servono.
Che differenza c’è con un CTO interno?
Il CTO interno ha responsabilità e presenza quotidiana. Noi copriamo la guida tecnica quando l’azienda non è ancora pronta per un ruolo a tempo pieno, o quando serve una seconda opinione.
Possiamo usarlo per valutare un fornitore?
Sì, è uno dei casi più frequenti: revisione di un preventivo, di un’architettura o di un codice esistente.
Firmate NDA?
Sì, prima di accedere a codice e dati.
Lavorate con team già strutturati?
Sì, come affiancamento al responsabile tecnico esistente o come revisione indipendente.