Analisi
Dati, mercato, concorrenza, economics. Due settimane in cui facciamo più domande che affermazioni.
Consulenze
Consulenza
che entra nei numeri.
Non consegniamo un documento e scompariamo. Lavoriamo dentro il problema: dati, decisioni, persone. Poi restiamo abbastanza da vedere se la scelta ha funzionato.
01
I percorsi
Sei modi di essere affiancati. Si scelgono in base al momento dell’azienda, non al nostro listino.
StrategiaConsulenza strategicaDove competere, con quale offerta, con quali numeri. Una direzione scritta che il team può seguire.NumeriBusiness plan e modelli finanziariPiani che reggono le domande di un investitore o di una banca, con ipotesi dichiarate e scenari.StartupStartup e fundraisingValidazione, metriche, raccolta e relazione con gli investitori. L’esperienza di chi ha già raccolto.ProcessiTrasformazione digitaleCambiare i processi, non solo il sito. Strumenti, dati e responsabilità che riducono il lavoro inutile.CrescitaConsulenza marketing e crescitaUn sistema di acquisizione che non dipende da un solo canale e che si può misurare.TecnologiaDirezione tecnicaUn CTO quando serve, senza assumerlo. Scelte tecniche, team, fornitori e tempi sotto controllo.
02
Da dove viene questa esperienza
Abbiamo costruito aziende nostre: un marketplace con oltre 130.000 professionisti e più di 300.000 attività presentate, una filiera per l’ospitalità con oltre 5.000 sistemi di riposo venduti, un’agenzia digitale attiva dal 2016. Con Buytron abbiamo seguito più di 5.000 clienti.
Abbiamo anche raccolto oltre 600.000 dollari da investitori internazionali, e sappiamo cosa significa difendere un business plan in una stanza con persone che fanno domande scomode. Questa è la differenza tra consulenza teorica e consulenza che ha rischiato qualcosa.
03
Come si svolge
Decisione
Una direzione, con le alternative scartate e il motivo. Per iscritto, così resta.
Esecuzione
Affianchiamo il team nelle prime settimane. Una strategia che nessuno esegue non è una strategia.
Prima conversazione
Trenta minuti per capire se ha senso lavorare insieme. Se non ha senso, lo diciamo.
FAQ Domande frequenti
Le risposte
che servono.
Fate consulenza a distanza?
Sì, con incontri in video e documenti condivisi. Per i progetti che richiedono presenza (workshop, board, negoziazioni) veniamo in sede.
Quanto costa una consulenza?
Dipende dal perimetro. Lavoriamo a progetto o a giornate, con un preventivo scritto prima di iniziare. Non fatturiamo a sorpresa.
Lavorate con startup pre-ricavo?
Sì, quando c’è un team e un’ipotesi da verificare. In quel caso il lavoro si concentra su validazione e business plan, non su presentazioni.
Firmate accordi di riservatezza?
Sì, prima di qualsiasi scambio di dati. NDA standard o il vostro modello, se preferite.