Modello finanziario
Conto economico, flussi di cassa, break-even, scenari pessimistico, base e ottimistico. Modificabile da voi.
Consulenze · Numeri
Numeri che
stanno in piedi.
Un business plan non serve a convincere con l’ottimismo. Serve a mostrare che avete capito i numeri, compresi quelli che non vi piacciono. Chi investe lo riconosce in due minuti.
01
Il modello prima del documento
Il file Excel viene prima della presentazione. Se il modello è costruito bene, le slide sono una conseguenza. Se è costruito male, nessun testo elegante lo salva.
Ogni riga ha un’ipotesi dichiarata: quanti clienti, con quale frequenza, a quale prezzo, con quale costo di acquisizione, con quale abbandono. Chi legge può contestare l’ipotesi, non l’intero impianto.
02
Cosa consegniamo
Business plan
Documento scritto: mercato, offerta, modello, go-to-market, team, rischi e uso dei fondi.
Pitch
Presentazione sintetica per investitori o banche, coerente con il modello e con i numeri.
Due diligence
Preparazione dei dati che verranno chiesti e verifica delle incoerenze prima che le trovino gli altri.
Ascolto
Due ore con chi decide, non con chi compila il brief. Capiamo il mercato, i numeri e il vincolo vero: tempo, budget o competenze.
Direzione
Mettiamo per iscritto obiettivo, pubblico, messaggio e indicatore di successo. Una pagina, condivisa, che vale come contratto.
Costruzione
Design e sviluppo procedono insieme, in cicli brevi. Ogni settimana c’è qualcosa da guardare, non solo da raccontare.
Misura
Dopo il lancio guardiamo i dati veri: velocità, posizioni, richieste. Poi correggiamo, perché un sito non è un monumento.
Trasparenza sulle ipotesi
Non inventiamo numeri per far quadrare il piano. Se un’ipotesi è debole, lo scriviamo e vi spieghiamo come verificarla. Un business plan che nasconde i rischi si smonta alla prima domanda.
03
Per chi è
Startup che preparano un aumento di capitale. PMI che chiedono credito a una banca. Aziende che vogliono capire se un nuovo ramo d’attività conviene prima di investirci. Sono tre situazioni diverse, con lo stesso bisogno: vedere i numeri con chiarezza.
Abbiamo vissuto il lato di chi presenta il piano, non solo quello di chi lo scrive: oltre 600.000 dollari raccolti da investitori internazionali. Sappiamo quali domande arrivano e in che ordine.
FAQ Domande frequenti
Le risposte
che servono.
Serve un commercialista?
Per la parte fiscale e societaria sì. Noi costruiamo il modello di business e lo integriamo con i dati che il commercialista fornisce o verifica.
Quanto tempo serve?
Da tre a sei settimane per un modello completo e un documento. Dipende dalla disponibilità dei dati storici.
Il piano resta nostro?
Sì. Consegniamo il file modificabile e la documentazione delle formule, così potete aggiornarlo autonomamente.
Garantite che troveremo finanziamenti?
No, e nessuno può farlo. Possiamo preparare un documento solido e aiutarvi a presentarlo. La decisione è di chi investe o presta.